M&Aとは、「Mergers（合併）」および「Acquisitions（買収）」の略語で、企業間の統合・再編を通じて経営資源の再配置を行う戦略的行為を指します。
企業が持続的成長を実現するためのコーポレートファイナンスの手段の一つであり、資本提携、事業譲渡、株式譲渡、会社分割、TOB（株式公開買付け）など、多様なスキームが存在します。

PMI（Post Merger Integration）とは、M&A成立後に行われる経営統合のプロセスを指し、M&Aの成果を左右する極めて重要なステップです。本記事では、PMIの基本的な考え方から実施手順、成功のポイントに至るまで、M&A後の経営統合プロセスを総合的に解説します。